成子育指出，集體團拜會既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個啟動各項工作的動員會。各級管理干部要進一步統一思想，迅速調整好精神狀態，重啟戰斗模式，滿懷信心、身心愉悅地投入到工作中來，要靜下心來認真規劃，安排落實好2023年的各項工作，確保開好局、起好步。我們要堅定信心，堅持“既要快、又要穩”的發展原則，以“依托主業、做強主業、實施大交通戰略、發展路衍產業、兼顧多元發展”的發展定位，延伸產業鏈，做強做優做大產業，真正實現集團發展壯大。

成子育要求，一要從思想上收心歸位，馬上進入工作狀態，精心思考研究，加強清單式管理，提高執行力，提升管理水平，確保高標準、高質量完成各項工作任務。二要從思路上迅速理清，明確全年工作目標和任務。要總結去年的經驗和不足，發揚長處、補齊短板。堅持問題導向，結合部門實際列出計劃，細化工作任務，強化工作措施，明確工作責任，在落實上下功夫、求突破。在工作創新上做文章，求實效、上水平，守正必須創新。三要從紀律上抓緊抓嚴，促進工作作風的轉變。集團的發展，關鍵要靠一支一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰斗的干部隊伍。但是，也應該看到我們的隊伍中存在的一些不容忽視的問題，要繼續下大力氣全面提升干部隊伍整體素質。

成子育強調，集團中層干部要對自己高標準、嚴要求、做表率、講大局、講學習、講創新、講團結、講實干、講紀律，統好班子，帶好隊伍。

會后，集團各部室及所屬企業分別召開會議，學習貫徹會議精神。